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    生产制造

    • 型号生产制造企业管理解决方案|生产制造管理系统|金蝶官网|幸运飞艇计划
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    • 价格

    蝶制造管理解决方案依托信息技术,对流程制造、离散制造等不同制造工艺流程,精益生产管理,针对按订单生产、面向库存生产、按照项目生产等不同生产模式实施业务处理,实现精细化的生产计划管理和过程控制,达到业务流程与管理流程的一体融合。

    1. 详细信息
    • 金蝶制造管理解决方案金蝶制造管理解决方案依托信息技术,对流程制造、离散制造等不同制造工艺流程,精益生产管理,针对按订单生产、面向库存生产、按照项目生产等不同生产模式实施业务处理,实现精细化的生产计划管理和过程控制,达到业务流程与管理流程的一体融合。

      生产制造

    面向大中型企业解决方案

    • 集团制造管理解决方案

      支持集团离散和流程制造,支持按库存生产、按单生产等,精益生产管理,实现集团运作、计划、部件、工序等协同。

    面向中小型企业解决方案

    • APS全面解决方案

      方案以APS/MRP为核心,在进行物料需求计算时,同时考虑产能/资源约束,并可以模拟排程,让计划及时、可视、可执行,真正实现制造计划的智能化;通过生产任务、车间作业、质量、作业成本的精细管理...

    • 精益生产解决方案

      幸运飞艇计划金蝶K/3 WISE精益生产解决方案以MPS/MRP和看板管理为核心,协同供、产、销;通过生产任务/看板管理、质量、成本管理,帮助企业最大限度降低浪费,为实现进度、质量、成本目标提供保证。

    • 全面制造解决方案

      金蝶K/3 WISE制造全面解决方案以MPS/MRP和能力计划为核心,协同供、产、销,充分利用企业资源;通过生产任务、车间作业、质量、作业成本的精细管理,确保达到企业生产进度、质量、成本管控目标。

    • 基础制造解决方案

      金蝶K/3 WISE基础制造解决方案以销售订单为需求来源,产生生产任务、采购申请,拉动整个企业的生产、采购、仓储一直到发货整个流程,用信息化手段实现产、供、销关键业务环节的一体化管理,达到按期交货目标。

    • 制造计划协同解决方案

      金蝶K/3 WISE制造计划协同解决方案以MPS/MRP/MTO为核心,协同供、产、销,充分利用物料资源;通过生产任务、质量、实际成本的管理,达到企业生产进度、质量、成本管控目标。

    • 优化内控 防范风险 提升绩效金蝶解决方案既满足了国资委提出的《企业全面风险管理》及相关考评指引,又同时满足了财政部提出的《企业内部控制基本规范》及配套指引的管理需求。帮助国有企业、上市公司及拟上市企业优化内部控制体系,完善风险监控和管控措施,建立持续评价改进机制及配套信息平台。风险控制管理、内部控制管理,首选幸运飞艇计划。

      风险管理与内部控制解决方案

    规范管理体系,确保经营合规

    规范管理体系,确保经营合规金蝶风险管理内部控制系统,借鉴金蝶中国管理智库开展行业对标,合规对标,宁夏英力特公司建立了健全企业风险管理和内部控制体系制度。确保企业满足国资委“全面风险管理”和财政部“内部控制规范”的管理要求,出具风控、内控报告、手册。通过规范化的内控制度体系,提升企业的管理水平。

    金蝶内部控制 以内部控制规范ERP流程优化以内部控制作为ERP流程优化的规范,金蝶针对大连港集团已有内控体系进行了内控落地IT蓝图设计,将内控融入到企业ERP中。帮助企业建立监控指标体系,通过自动采集指标的方式,在原有体系的基础上发现新的问题与缺陷,并通过持续评价及改进机制,完善企业管理体系,将企业风险管理水平推上新的高度。确保企业ERP项目建设符合内部控制合规要求。

    金蝶内部控制 以内部控制规范ERP流程优化


    • 管控产品生命周期过程 提升产品创新能力金蝶PLM系统实现研发、工程、制造、营销、采购、服务、维修等相关部门,以及企业间围绕产品幸运飞艇平台过程进行协同工作,帮助企业优化、控制产品幸运飞艇平台过程,快速幸运飞艇平台出符合客户需要的产品,减低产品幸运飞艇平台和生产成本,提升企业产品创新能力和市场竞争能力。

      PLM管控产品生命周期过程 提升产品创新能力

    PLM战略层:提升企业产品创新能力和供应链协同设计\系统制造能力

    PLM战略层:提升企业产品创新能力和供应链协同设计\系统制造能力金蝶PLM软件:快速幸运飞艇平台出符合客户需要的产品,强化研发环节流程和质量控制,提高产品研发质量。如科密电子使用PLM每月修改模具和产品设计的次数由50余次减少到20多次,每月直接节省费用5万元左右。

    管理层:优化、控制产品幸运飞艇平台过程借助金蝶PLM软件,固化优化产品幸运飞艇平台流程,增强团队协作,掌控项目进度。如信利半导体,将原项目管理部的25人缩减为5人,文控中心5人缩减为2人。

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    应用层PLM实践:提高生产力

    应用层PLM实践:提高生产力通过金蝶PLM系统,加强设计标准化管理,压缩物料品种,在设计环节有效控制产品成本。提高设计工艺质 量,缩短产品研发周期,减少因为错误而发生的成本。如长青集团导入PLM后,M3-M6的各种螺丝由389多种降到100种以内,各类电源线由500多种降到150种以内。

    PLM系统 可以量化的效益通过PLM系统,减少设计变更次数,提高技术文件的流通速度性,并大量减少纸张的使用。加强标准化工作,提高零部件的通用性和共享性,提高设计效率,降低采购成本、库存管理成本、交货周期。提高资料的查询效率,增强团队成员的沟通效果,缩短研发周期,提高工作效率。

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